长江基金管理公司召开2020年度务虚会暨党建工作会

5月29日，长江基金管理公司组织召开2020年度务虚会和党建工作会，公司全体员工参加会议。公司党委书记、董事长陈忠围绕公司发展方向和人才队伍两个需要凝聚共识的战略性问题为全体员工做主题报告。党委副书记、总经理刘战明主持会议，并就公司今年重点工作进行了部署。

公司党委书记、董事长陈忠简要回顾了长江产业基金设立近五年来的工作，提出在第二个五年开启时必须首先要明确发展道路和人才队伍建设问题，要尽快上岸快步急行，走上快车道。在发展方向上，陈忠董事长首先分析了长江产业基金和管理公司面临的有利形势和机遇、存在的突出问题，提出以“投资+投行+产业落地”为主营目标，进行“市场化试点”，探索政府引导基金管理和依托政府资源拓展市场化基金管理的“双轨并行”道路，打造集“专业资管和控股型产业投资”为一体的资本平台企业。在人才队伍建设方面，陈忠董事长分析了当前长江基金管理公司人才队伍“三高四好”优势和“四忧”突出问题，提出人才是长江基金管理公司赖以生存的基础和宝贵财富，也是长江基金管理公司走多远走多久的决定性因素，要把党管人才优势转化为企业的核心竞争力，着力培养一支政治素质过硬、具有宏观产业视野、行业深度研判思维、项目全域投研理念、严谨务实和勤学善谋自我进步的人才队伍。

刘战明总经理从产业项目落地、县域基金、减少财政出资压力、风险防控、产业研究、内部管理、党建等七个方面部署公司今年重点工作。一是要聚焦长江产业基金使命，不断引导战略新兴产业落地，体现长江基金的产业引领作用；二是发挥好县域基金的纽带作用，设好管好县域基金，积极支持省内县域特色产业发展；三是要多途径拓展渠道创收，积极减少财政出资压力；四是严格风控过程管理，强化对投资项目的风险防范，避免新增风险；五是深化开展行业和政策研究，提升投资研判能力；六是加强公司内部治理体系建设，提高公司管理效能；七是突出抓好党建工作，凝聚强大发展合力。

会前，公司组织召开了2020年度务虚会和党建工作会的两场分组讨论会，公司中高层管理人员及业务骨干共26人围绕公司业务发展、经营管理、党建、企业文化、团队建设，议方向、提思路、出对策、讲建议，为公司的创新发展献言建策，进一步统一思想、明确思路、凝聚共识。