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长江产业基金管理公司召开2019年度工作务虚会谋划新发展暨长江基金大讲堂开班

时间:2019年05月07日  信息来源:不详  点击:  【 加入收藏 】【 字体:

长江产业基金管理公司召开2019年度工作务虚会谋划新发展暨长江基金大讲堂开班


2019年5月5日至6日,长江基金公司组织召开2019年度工作务虚会暨长江基金大讲堂开班,全体员工参加了会议。


长江产业基金管理公司召开2019年度工作务虚会谋划新发展暨长江基金大讲堂开班

公司党委书记、董事长陈忠作主题报告


公司党委书记、董事长陈忠作了《正视问题 克难奋进 开拓长江产业基金新局面》主题报告,从“我们是一个什么样的公司?当前面临什么样的形势和环境?长江产业基金未来应该怎么发展?”三个方面进行了分析研讨,公司各部门负责人结合工作实际,围绕思想定位、工作计划和安排、队伍建设等方面对进行了交流发言。会上各部门负责人与公司领导签署了2019年度绩效考核目标责任书。


长江产业基金管理公司召开2019年度工作务虚会谋划新发展暨长江基金大讲堂开班

公司各部门负责人进行交流发言


会议强调,公司定位要进一步深刻体现“两个唯一”:是400亿长江产业基金的“唯一”受托者,以促进湖北产业发展为“唯一”使命。实现省委、省政府的战略政策目标是核心工作,所有工作都要服从和服务于湖北产业发展战略;同时,公司要准确把握政策和市场之间的平衡点,充分挖掘市场和产业的潜力,持续提高经营水平和赢利能力。


长江产业基金管理公司召开2019年度工作务虚会谋划新发展暨长江基金大讲堂开班

各部门负责人与公司领导签署绩效考核目标责任书


会议指出,长江基金管理公司要切实增强忧患意识、机遇意识和发展意识,正确认识公司当前面临的机遇和挑战。要运用和把握当前金融去杠杆、省委省政府提出新战略指导思想、基金招商成为各地产业招商创新模式、长江基金重新扬帆起航的机遇。要正确面对政府引导基金投资政策趋严、优质产业龙头项目区域竞争日益激烈、新兴产业迭代风险越来越大、湖北优势产业链条效应不明显、湖北省战略性新兴产业“势强力弱”和传统产业改造升级急需资金支持的挑战。要清醒认识公司管理有待加强、团队核心投管能力仍显不足、自身定位和目标组织结构仍在探索、王含冰事件负面影响等诸多问题。


长江产业基金管理公司召开2019年度工作务虚会谋划新发展暨长江基金大讲堂开班

县域产业基金合作签约仪式


会议提出,2019年是长江基金重新扬帆起航的开局之年,要以引导服务重大产业项目落地发展湖北产业为核心目标,落实“三个结合”、利用“三类资源”、当好“三种角色”、实现“三大突破”。紧扣省委省政府产业发展战略,策划重大产业项目;紧扣省委省政府重大举措,谋划设立新基金;突出抓好行业加区域的分工协作,围绕产业链进行投资;突出抓好投后管理工作,狠抓已出资基金的产业返投;突出抓好绩效考核工作,充分发挥绩效考核的指挥棒作用;突出抓好公司规范治理,提升公司治理水平;突出抓好人才培养工作,打造有战斗力的核心骨干团队;突出抓好党建工作,促进公司快速健康发展。


公司各部门负责人交流发言认为,公司新的党委经营班子到位以来,整改迅速有效,成效明显,为公司发展明确了方向,提出了新的工作要求,在凝聚人心、重振士气方面采取了一系列的有效措施,为公司未来发展奠定了良好的基础。各部门将从准确把握定位、围绕湖北产业发展拓展产业项目、聚焦大产业和抓住大项目、将合规经营和风控理念融入企业文化建设、加强学习和团队建设等方面加大工作力度。

 



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