母基金管理平台召开职工大会——借改革之力 聚同心之向和发展之智 奋力为实现集团“5个5，1个6”战略目标贡献力量

一是提高政治站位，坚决服从安排。要做到讲政治、顾大局、守纪律、做表率，坚决拥护集团党委的决定，以实际行动支持新的领导班子工作。新一届领导班子集体要充分发挥自身优势，继续保持良好的工作状态，履职尽责，开拓创新，团结带领干部职工，锐意进取，用更大的业绩回报集团党委的信任和重托，不辜负全体干部职工的期望。

二是做好统筹协调，依规高效交接。由公司领导班子成员成立交接工作领导小组，具体负责存量业务交接工作。领导小组成员要先行一步、深思一层，带领相关部门积极主动依规开展交接。交接过程中要切实做好监督督办，凡在交接过程中存在交接不及时、资料不完整等情况，纪检监察室要迅速催办，必要时下函督办，确保交接工作依规高效。

三是厘思路善谋划，实现“全年精彩”。要进一步强化工作整体性、协调性、持续性和实效性，以时不我待的紧迫感，根据母基金管理平台定位和全年工作目标任务，结合目前工作实际，在科学谋划上下大力气、动大智慧，立即倒排工期，迅速厘清“责任田”，明确任务清单，绘好“作战图”，以更大决心、更大力度、抢时间、拼进度，发挥想干事、能干事、干得成事的优良作风，履职担当、埋头苦干，确保实现“全年精彩”目标任务。