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为迅速引导全体干部职工收心归位、调整工作状态,以满格干劲投入新一年发展建设,2月24日,长江产投公司召开收心会暨2026年重点工作推进会,全面锚定年度目标任务,系统部署全年重点工作,推动公司各项工作开好局、起好步。公司党委副书记、总经理张涵主持会议并作工作部署讲话。

会上,各部门负责人依次汇报节后人员到岗、现阶段工作推进情况及近期重点任务安排,紧扣公司年度发展规划,进一步梳理工作思路、校准推进节奏、明确攻坚方向,为后续工作高效开展奠定基础。
张涵在讲话中肯定了过去一年全体干部职工迎难而上、履职尽责的工作成效,公司各项经营发展工作实现稳步推进。她指出,2026年是公司抢抓发展机遇、深化改革攻坚的关键之年,面对复杂多变的宏观形势和艰巨繁重的发展任务,全体员工要即刻从“假期模式”切换至“战斗模式”,以马年昂扬奋进、勇毅笃行的精神状态,全身心投入年度各项工作。
围绕2026年重点工作推进,张涵提出三点明确要求:一是认清发展形势,筑牢攻坚意识,以紧迫感推动工作提质增效。要精准把握行业竞争态势和公司改革发展核心任务,坚决摒弃惯性思维和路径依赖,主动对标行业先进标杆,强化问题导向和结果导向,找准工作短板、细化改进举措,推动各项工作向优向实发展。二是聚焦核心目标,锤炼过硬本领,以强执行力确保部署落地。各部门要紧扣公司2026年重点工作部署,将年度目标任务层层分解、细化成清单,明确时间节点、压实岗位责任,形成“事事有人抓、件件有着落”的工作闭环,确保各项重点工作高效推进、如期完成。三是强化协同联动,凝聚发展合力,以一盘棋思维夯实发展保障。全体干部职工要牢固树立公司发展“一盘棋”思想,加强部门间横向联动、各层级纵向协同,打破沟通壁垒、凝聚工作共识,构建上下贯通、左右联动、齐抓共管的工作格局,以强大的团队合力为公司2026年改革发展保驾护航,奋力谱写公司高质量发展新篇章。
