以学赋能强本领 砥砺奋进启新程｜长江产投公司干部素质提升培训暨见习总经理专项培训结业赋能活动圆满举行

本次活动分为实践教学和结业赋能两个阶段。实践教学环节由管理实战专家周一凡老师主讲《米诺斯——管理者综合能力修炼沙盘》课程，课程紧扣管理岗位实战需求，围绕管理者角色认知、米诺斯沙盘推演、系统性思维、目标管理、团队协作、高效沟通、时间管理、实践复盘等内容展开。

上午课程中，学员们围绕战略、产品、人才、用户等核心维度开展沉浸式推演，在模拟经营场景中体验资源统筹、系统决策和风险应对。下午课程聚焦干部履职中的典型问题，通过结构化研讨和分组复盘，引导学员将课堂所学转化为破解实际工作难题的思路方法。学员们在“学中干、干中学”的实战氛围中进一步深化了对企业经营逻辑、管理角色转变和团队协同机制的理解，为推动学习成果转化、提升综合管理能力打下坚实基础。

结业赋能环节由公司党委委员、副总经理彭国翔主持。活动邀请3名参训代表围绕在岗实践、导师带教、集中学习等内容作交流分享，结合参与专项工作、基金设立、跨部门协同等工作经历，畅谈思想认识、能力提升和履职体会，展现了见习总经理学员在实战历练中的成长收获。

公司党委副书记、总经理张涵在总结讲话中代表公司党委和领导班子，向顺利完成培养计划的学员表示祝贺，向倾心指导的导师和精心组织活动的工作人员表示感谢。她指出，首期见习总经理培养计划是公司落实人才强企战略、推进干部素质提升、完善年轻干部培养机制的重要实践。一年来，学员们在岗位实践中锤炼本领，在导师辅导中拓宽视野，在课程培训中夯实内功，圆满完成了从“执行者”向“统筹者”转型的第一课。

张涵强调，当前正值全省“干部素质提升年”深化拓展和集团“双一流”建设关键阶段，青年干部要持续提升政治素养，把个人成长融入公司发展和全省大局；持续锤炼专业本领，在产业研究、项目研判、风险控制、投后赋能等方面下苦功夫；持续强化实干担当，积极投身集团“经营管理提质增效”“重大项目投资提速增效”“资产盘活价值实现”“产业布局扬帆出海”四个年行动，在“五争”比拼中勇挑重担、善作善成，以实实在在的业绩证明价值。